• Am Anfang eines gemeinsamen Lösungs-, Lern- oder Entwicklungsprozesses steht eine intensive Zielklärung.
• In der Arbeit mit Freiberuflern, Gründern und Selbständigen umfasst diese meist ein zwei- bis vierstündiges Zielklärungscoaching.
• In der Personal- und Organisationsentwicklung umfasst diese meist einen halb- bis eintägigen Workshop.
• In der Folge dieser Zielklärung entsteht ein Projekt- und Prozessfahrplan mit Empfehlungen für das weitere Vorgehen.
• Mit diesem Fahrplan können Sie effektive Maßnahmen ergreifen, um Lösungen, Veränderungen und Entwicklungen vorwärts zu treiben.
• Gerne unterstütze ich Sie hierbei, wenn uns eine Zusammenarbeit sinnvoll und zweckmäßig erscheint.

Für alle Formen der Zusammenarbeit orientiere ich mich an folgenden Leitmotiven

1. Effektivitätsgebot: So viel sinnvolle, zweckmäßige und nachhaltige Wirkung wie möglich mit minimalem Aufwand an Ressourcen erzielen.
2. Subsidaritätsprinzip: So viel Unterstützung und Begleitung wie nötig, so wenig wie möglich. Die Autonomie, Verantwortung und Kompetenz für Produktivität, Prozess und Umsetzung im Unternehmen soll gestärkt werden.
3. Fairnessgebot: Ein faires Geben und Nehmen vor dem Hintergrund der ersten beiden Leitmotive steht im Mittelpunkt der Preisverhandlungen. Das oberstes Ziel: Maximale Zufriedenheit auf Ihrer Seite bei fairem Umgang mit meinen Ressourcen.

Sie sind Unternehmer oder Entscheider im Unternehmen und interessieren sich für meine Angebote?

Bitte senden Sie mir eine kurze Anfrage per Kontaktformular oder per E-Mail: martin.wedgwood@dasproduktiv.com. Ich lasse Ihnen gerne eine elektronische Broschüre mit aktuellen Firmenangeboten und Preisen zukommen. Darüber hinaus gehe ich sehr gerne auf Ihre Fragen ein.

Sie wollen direkt loslegen?

Dann melden Sie sich am besten telefonisch unter: +49 176 8850 8234